为起好步、开新局，开年即开跑，谋深抓实2026年度校区高质量运行保障工作，科学城校区管委会于1月16日下午在科学中心召开校区协同治理机制建设暨2026年第1次科长工作例会。本次会议不仅是年度工作的部署“动员令”，更是校区协同治理新机制启动的“发令枪”。科学城校区党工委书记尹国华、管委会主任华建民出席会议，管委会领导班子及全体科级干部参加会议。

会议深入传达了学校的会议精神与发展战略，强调要主动适应深刻变革，在“重构、共生、进化”中找准方位。华建民在部署工作时指出，面对国家战略需求、学校布局调整与校区功能重构的多重深刻变化，全体干部必须主动适应未来，识变应变求变，不断开拓创新。他系统阐述了构建“内部沟通、师生协同、社会服务”三大协同机制的背景与目标，旨在推动校区管理从单一管理向多元共治、从“被动响应”向“主动服务”、从“局部协调”向“系统联动”转变，为保障“一地多点”校区治理探索“共建、共治、共享、共育”新模式。

会议以“解放思想、凝聚共识”为核心，开展了坦诚务实的深入研讨。各科室负责人立足“十五五”开局之年的新形势与科学城校区的长远规划，围绕工作中遇到的难点、堵点、卡点，就如何推动管理服务提质增效、优化职责界面、加强内外协同等重点议题交流思路。大家一致认为，必须摒弃“小圈子”“小作坊”思维，主动跨步向前，提升格局担当，以“分工不分家”的团队意识，共同应对挑战和变局。

尹国华围绕“变、改、干”三条主线，分析当前服务保障工作面临的新变化。针对2026年攻坚行动，要求全体干部一要提升政治能力，强化使命担当，在价值引领上持续用力；二要苦练内功，夯实“看得全”的基本功、提升“抓得准”的竞争力、筑牢“管得住”的管控力，在提质增效上精准发力；三要深化改革试点，坚持点面结合，在系统创新上集中发力；四是筑牢基层基础，发挥党建引领作用，在从严治党上全面发力。

本次会议是科学城校区管委会进一步凝聚思想共识、明确战略路径、谋划发展举措的重要会议。全体干部将以此次会议为起点，同心同德、并肩奋斗，全力谱写校区高质量发展新篇章，以扎实成效回应学校的信任与重托。